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      綜合新聞

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      書記校長掛帥 學(xué)校組織17場教學(xué)單位“十四五”發(fā)展規(guī)劃制定調(diào)研
      作者:改革發(fā)展處 李靖 閔杰   發(fā)布時間:2020-06-17    攝影:       編輯:新聞中心

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      為全面總結(jié)學(xué)校和教學(xué)單位“十三五”規(guī)劃完成情況,深入探討“十四五”建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃編制的思路和目標(biāo),分析研判需要克服的困難,科學(xué)合理地制定今后五年的發(fā)展目標(biāo)和具體任務(wù),根據(jù)學(xué)校黨委工作安排,從6月9日開始,學(xué)校集中對17個教學(xué)單位進(jìn)行了“十四五”發(fā)展規(guī)劃制定調(diào)研座談。會議由黨委書記陳岳堂、校長易兵掛帥,分兩組進(jìn)行。全體校領(lǐng)導(dǎo)、各主要職能部門負(fù)責(zé)人、17個教學(xué)單位班子成員、教研室主任及博士代表參加了調(diào)研座談。

      改革發(fā)展處結(jié)合4月27日學(xué)校制定的《best365官方網(wǎng)站登錄入口“十四五”建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃編制工作方案》(校辦字[2020]11號),對“十四五”規(guī)劃編制的基本原則、“兩級三類”的規(guī)劃體系以及學(xué)??傮w規(guī)劃、12個分項(xiàng)規(guī)劃及15個教學(xué)院(部、中心)規(guī)劃的編制進(jìn)展工作進(jìn)行了說明。

      會上,各教學(xué)單位就“十三五”期間所做的工作,分別從“組織領(lǐng)導(dǎo)、人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究、師資隊(duì)伍”等方面進(jìn)行了匯報總結(jié),對存在的問題進(jìn)行了深入剖析;同時,提出了編制“十四五”發(fā)展規(guī)劃的整體思路、目標(biāo)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)路徑,并就制約學(xué)校發(fā)展中存在的突出問題及解決問題的辦法建言獻(xiàn)策。

      與會人員建議:各教學(xué)單位要主動適應(yīng)國家和地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要,圍繞學(xué)校實(shí)現(xiàn)“特色鮮明的高水平工程應(yīng)用型大學(xué)”的辦學(xué)目標(biāo),找準(zhǔn)自身發(fā)展方向,高標(biāo)準(zhǔn)地做好建設(shè)與發(fā)展決策。歷史基礎(chǔ)較好、專業(yè)實(shí)力較強(qiáng)的教學(xué)單位,要探索把“優(yōu)勢專業(yè)”建成“強(qiáng)勢專業(yè)”、把“辦學(xué)效果”轉(zhuǎn)化成“辦學(xué)效益”,努力從教學(xué)型單位向教學(xué)科研型或科研教學(xué)型單位轉(zhuǎn)變,不斷提升教學(xué)單位發(fā)展空間。對成立時間較短、基礎(chǔ)較薄弱的,要摸清家底、找準(zhǔn)短板、精準(zhǔn)施策,要樹立“可以做大、堅決做強(qiáng)”的堅定信念,以學(xué)科建設(shè)為主線,抓好師資隊(duì)伍、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究。各教學(xué)單位要加強(qiáng)與行業(yè)產(chǎn)業(yè)市場的對接、與其他學(xué)科和專業(yè)的融合,明確發(fā)展目標(biāo)、凝聚專業(yè)方向、突顯專業(yè)特色。全校上下要振奮精神、提振信心,提高學(xué)院的凝聚力、戰(zhàn)斗力、影響力。

      易兵指出,今年是學(xué)校辦學(xué)層次提升的關(guān)鍵之年,各教學(xué)單位要圍繞學(xué)校整體目標(biāo)、結(jié)合自身發(fā)展,總結(jié)思考“十三五”目標(biāo)完成情況,對內(nèi)找問題、對外找差距;要采用解剖麻雀的方式開展調(diào)查研究,廣泛征集意見、規(guī)劃建議,做好本部門的“十四五”發(fā)展規(guī)劃;各職能部門要充分發(fā)揮信息收集、資源整合、專業(yè)指導(dǎo)的作用,為學(xué)校“十四五”發(fā)展規(guī)劃的制定提供支撐。

      陳岳堂強(qiáng)調(diào),各教學(xué)單位在“十三五”期間取得了一定的成績,也對“十四五”發(fā)展做出了較為完整的規(guī)劃。后續(xù)要在三個方面作更深入的分析:一是深入分析外部環(huán)境的變化,改造傳統(tǒng)專業(yè)、打造優(yōu)勢學(xué)科;二是深入分析同類院校的核心競爭力,找準(zhǔn)自身定位;三是深入分析高水平應(yīng)用型人才的培養(yǎng)之路,這需要建立一支高水平的師資隊(duì)伍、學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì),需要制定政策用好優(yōu)秀人才。他還強(qiáng)調(diào),教學(xué)單位要加強(qiáng)自身內(nèi)涵建設(shè),加強(qiáng)與學(xué)校同向同行的融合發(fā)展,系統(tǒng)思考、戰(zhàn)略謀劃,做好“十四五”發(fā)展規(guī)劃的制定;要根據(jù)學(xué)??傮w規(guī)劃和分項(xiàng)規(guī)劃要求,精準(zhǔn)解讀核心指標(biāo),制定整體的與分年的實(shí)施策略;要針對規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù),制定具體化、可操作性強(qiáng)的實(shí)施細(xì)則,讓規(guī)劃順利落地、精準(zhǔn)實(shí)施。

       

       

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