8月28日下午，學(xué)校在一報告廳舉行主題為“我對學(xué)校管理工作的思考與體會”的輔導(dǎo)報告，這也是此次干部培訓(xùn)專題報告會的最后一場。報告會由學(xué)校黨政辦公室主任曾永衛(wèi)擔任主講，黨委副書記寧立偉主持報告會。
曾永衛(wèi)從“大學(xué)治理體系與管理的邏輯”“管理中的定位和認識問題”“如何提高工作的計劃性和執(zhí)行力（管理素養(yǎng)）”三個角度深刻分析主題。他指出，管理就是管好理順，管好自己的人，理順好本單位內(nèi)、外部的各種關(guān)系，共同營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)、濃郁嚴謹?shù)膶W(xué)術(shù)生態(tài)、和諧奮進的文化生態(tài)圈，為學(xué)校人才培養(yǎng)提供平臺，為學(xué)生成才做好服務(wù)工作。他強調(diào)，學(xué)校治理體系以《章程》為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞政治權(quán)利、行政權(quán)利、學(xué)術(shù)權(quán)利和民主權(quán)利，形成以《章程》為核心的層次清晰、內(nèi)容規(guī)范、具有湖工特色的制度體系，推進學(xué)校治理體系和治理能力的現(xiàn)代化。
他還對如何提高計劃性和執(zhí)行力進行分析。提高工作的計劃性要有“做計劃”的意識；遵循計劃的五大原則（SMART原則）；找準時間、目標、任務(wù)、安排等核心要素；做到學(xué)校短、中、長期計劃了然于心。而執(zhí)行力的提高分為兩方面，一方面是提高個人執(zhí)行力，培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和個人素養(yǎng)。另一方面是團體執(zhí)行力，通過團隊的態(tài)度、責(zé)任、素養(yǎng)和能力共同作用下來提升工作的執(zhí)行力。
寧立偉在總結(jié)講話時指出，曾永衛(wèi)主任從自身管理的體會出發(fā)，運用大量實例談學(xué)校管理工作，內(nèi)容豐富、重點突出，具有示范性和指導(dǎo)性意義。他強調(diào)，各位干部要認真領(lǐng)會報告內(nèi)容，結(jié)合實際工作，做到學(xué)以致用。
